有客户问我，Uptime 的认证是不是交钱就能过。

我说不是。而且三张牌里，难的是后两张——设计那张，图纸画得清楚就有戏；建造和运维这两张，得在机器转起来之后才见真章。

一、三张牌分别是什么

TCDD，Tier Certification of Design Documents，设计认证。 看的是设计文件：拓扑图、系统图、设备表、冗余路径。评审关注的是这套设计在纸面上能不能满足对应等级的要求。

TCCF，Tier Certification of Constructed Facility，建造认证。 看的是现场。设备装完之后做故障注入和带载测试，验证实际建出来的东西跟图纸一致。

M&O，运维管理认证。 看的是人和流程：运行记录、变更管理、演练、培训、备件。

三张牌不是一回事，也不是一次拿齐。设计过了，建造照样可能过不了；建造过了，运维阶段掉链子的情况也有。

二、Tier I 到 Tier IV 是几个数字

按年可用性折算，四个等级大致是这个对应关系：

Tier I，99.671%，年度允许停机约 28.8 小时；

Tier II，99.741%，约 22 小时；

Tier III，99.982%，约 1.6 小时；

Tier IV，99.995%，约 0.8 小时。

这组数字不是靠设备数量堆出来的，是架构决定的。Tier IV 的要求是任何一条路径都能单独拿出来维护，故障不波及业务，所以两路电要在物理上分开走。

分不开是个常见问题。图纸上画了两条独立路径，到了现场，两条线进了同一个竖井，或者两台 UPS 摆在同一间屋子。评审看到这个，等级就上不去。

三、设计认证阶段，评审盯的是路径

看拓扑，一路一路往上追：从市电进线到 IT 设备，中间经过哪些设备，单点故障在哪里，故障之后业务靠什么撑住。

看隔离：两路电源的桥架、房间、竖井是不是分开；冷冻水环路是不是独立；控制系统有没有单独供电。

看容量：变压器、UPS、冷机的额定值和实际负载的比例，留了多少余量。

这一阶段退回修改，成本还算可控；等建完了再改路径，就是拆墙。

四、建造认证阶段，考的是现场

不是看铭牌，是做故障注入。拉掉一路市电，看 UPS 转电池、柴发启动、ATS 切换用了多少秒；关一台冷机，看剩下的能不能把负荷接住；停一台水泵，看备用泵起不起得来。

负载要真实。用假负载把机房按设计负荷带起来，再在这个状态下做切换，才有意义。

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工期紧的项目，测试方案要在设备到场之前就定稿。等装完了再讨论测什么，35 天根本不够用。

五、M&O 阶段，掉队的人不少

M&O 要看的是一年以上的运行记录，不是临时补的材料。

演练记录：做了几次，什么场景，谁下的指令，多久恢复。

变更管理：每次改造有没有回写图纸，配置库跟现场对不对得上。

培训：新员工怎么带的，有没有考核。

备件：UPS 功率模块、电池组、过滤网、传感器，库存多少，更换周期多长。

常见的短板不是没做，是做了没留下证据。演练做得很热闹，记录只有一句"演练完成"。

六、时间怎么排

设计认证跟设计同步走，图纸定稿前介入，改起来便宜。

建造认证在竣工前两三个月进场，先把测试方案和清单对一遍，把测点、负载、窗口定下来。

M&O 在投运满一年之后启动，前面这段时间用来攒记录。

三张牌按这个顺序打，中间不会空转。

北京中测信通科技发展有限公司做数据中心 Uptime 认证咨询，从设计认证到建造认证、M&O，都有项目走过。万达成都云数据中心 2017 年通过 Uptime Tier IV 建造认证，是东北亚地区较早拿到这一档的项目。有 Uptime 计划的，可以在设计阶段就找我们把测试口径对一遍